选择劳务外包需要重点关注什么？

公司劳务外包是指由一些单核心业务或特定项目交由技术专业的第三方公司进行监管与执行。根据劳务外包，发售公司能够专注其主要业务，提高工作效率并控制成本。下面我们将讨论一些常见的发售公司劳务外包类型以及劳务外包的时候需要重点关注问题。

一、比较常见的发售公司劳务外包种类：

1.人力资源管理外包：包含招骋、学习培训、绩效考核管理等人力资源管理相关的业务，将这些业务交给技术专业人力资源公司去处理，可以有效提高人力资源管理管理成效和品质。

2.会计与财务外包：将财务报告编制、财务核算等相关工作交由技术专业会计外包公司，能提高会计数据的真实性和时效性。

3.IT外包：将信息科技相关的工作外包给专门IT服务项目公司，比如系统软件开发、维护保养、服务支持等，能减轻公司的IT压力并提升技术实力。

4.在线客服外包：将客户服务的工作中外包给技术专业的客服公司，包含手机、电子邮件等多渠道的客户跟进和常见问题，以提升客户满意度和服务水平。

二、劳务外包要重点关注问题：

1.选择适合自己的外包合作方：在挑选劳务外包公司时，发售公司应该考虑另一方的业务能力、经验与信用度。这可以确保外包提供服务的质量和效果，同时减少潜在风险。

2.安全和保密问题：发售公司在劳务外包环节中，必须确保与外包公司签定严格保密协议书，并制定必要的措施维护公司的公司机密和客户资料。

3.服务质量协议书：在和劳务外包公司签订合作协议时，必须明确规定服务的质量规范、交付时间和服务质量等主要指标，以确保外包服务项目的可控性和安全性。

4.沟通与融洽：劳务外包涉及到多方联动，发售公司需要和外包公司维持紧密的交流组织协调，及时解决并确保彼此利益的最大化。

5.风险管控：发售公司必须在劳务外包环节中制定合理的风险管理策略，及时发现和解决潜在风险，以最大限度地维护个人利益。

劳务外包针对公司而言具有重要战略地位，能够帮助公司致力于主要业务，提高产量和竞争力。但是，在挑选及管理劳务外包环节中，公司需要考虑这些问题，并和外包合作方创建有效的沟通和合作伙伴关系，才能获得想要的效果。

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