劳务外包是什么？

劳务外包是一种企业用工的管理模式，又称为“人事外包服务项目”。

一、劳务外包的概念

劳务外包是企业为降低人工成本，把原本归属于本企业关键人力资源管理管理方法实际操作，交给技术专业的供应商去承担和经营的一种管理机制。这么做效果是企业能将重点放在本身主要业务进行上，而把别的繁杂十分复杂的人事管理工作中交到专业技术人员来主要负责。劳务外包是一种在这个市场中间迁移单核心网络资源、更大化网络资源利用经济效益、提高市场竞争力的企业发展战略。

二、劳务外包的类型

生产经营性劳务外包

生产性劳务外包是企业把它生产过程中某个或几个一部分交由第三方企业来处理和经营，如生产加工、生产制造、安装、维修等。

非生产性劳务外包

非生产性劳务外包是企业把它在行政工作、财务会计、网络营销等一些非生产性职责的机构或业务流程交由第三方企业管理方法和经营。

三、劳务外包的优势

降低人力成本

根据业务外包，企业能将雇佣多余职工压力迁移，与此同时降低职工的薪资福利，降低用工成本。根据外包模式，企业还可以把企业管理成本降到最低。

提高工作效率

根据劳务外包，企业能够利用业务外包商的专业能力与经验，完成工作流程的改善和规范化，提高工作效率，进而为企业的高速发展提供强有力的适用。

降低风险

劳务外包使企业在面对面临的挑战时更加高效和高效，能够及时纠正和转移网络资源，进而为企业的稳步发展提供保障。

防止管理方法难点

劳务外包能够避免雇佣职工所产生的管理上的问题，例如学习培训、考评、升职、薪资福利等诸多问题，从而减少了许多管理方法难点。

四、劳务外包的缺陷

长期存在沟通交流、协调问题

劳务外包公司和企业之间的沟通、沟通交流、融洽不可或缺，而因为彼此之间的文化冲突、管理模式不一样，沟通与融洽通常存在一定难度系数。

品质无法保证

针对劳务外包公司资质和素养无法保证。因而，即便选用了一家实力雄厚的企业，使用体验也不尽人意。

额外管理成本

尽管能通过劳务外包来降低企业的管理成本，但如果受托人不可以引进一些适度的管理系统软件和管理方案，管理成本并不能降低，反倒会提升。

成形的合同无法改动

最终，相关合约的难题也是要我们特别注意。合同约定的价钱、项目及时限过去了不管是谁都要完成。考虑到合同是写死的，因而彼此之间很容易出现操作失误，有时碰见了销售市场环境破坏，可是没办法改动，造成额外消耗。

劳务外包要在提升企业经济效益和减轻企业用人工作压力等方面的一个好解决方案。根据业务外包，企业能够集中注意力于自已的主要业务领域里，与此同时降低人力成本，提高工作效率与资源利用率，降低风险，防止许多管理方法难点。但是，劳务外包也存在许多缺陷，例如沟通交流、协调问题，品质无法保证，额外管理成本、成形的合同无法调整等，所以在选择适合自己的业务外包商时，必须慎重选择同时做好风险管控。