企业选择人力资源外包时要注意的四个事项！

发表时间：2022-01-13 11:08作者：优雇人力来源：优雇人力网址：https://youguhr.com/

人力资源外包，优雇人力

人力资源外包是一种把部分人力资源管理职能外包给专业机构的策略。对此，我们提出了一种新的解决方案，以提高服务质量。

企业在人力资源管理实践中，往往会采用一些非战略职能。20世纪90年代以来，随着信息技术的发展，人力资源外包被越来越多地应用于人力资源管理。

人力资源外包包括哪些方面？

从事人力资源工作首先包括人力资源及其载体人，它还包含了围绕人力资源载体的各类事务人员，也包括各类人力资源管理活动。

可以看出，人力资源外包的概念主要包括人力资源、人事外包和人员外包三个模块。为有效区别一般的人力资源外包与概念上的人力资源外包，行业中的“人力资源调度”是指小概念的人力资源外包。

人才资源外包的选择要注意四点

1.选择性职能人力资源外包。

人事工作，包括职位需求分析.人才招聘.人才培养.绩效评估.薪酬福利.员工关系.员工发展.人才配置等。他们中有很多是可外包的基本人力资源。

人力资源外包，优雇人力

2.选择合适的人力资源外包公司。

在确定外包功能后，需要选择人力资源外包公司。其服务将直接决定未来的管理质量。私有的中小型企业更可能生死。选择人力资源外包公司要注重其服务质量和信誉，尤其是可持续服务能力。诚然，总体而言，首先要考虑服务价格，其次才是服务组织的信誉和质量，这对完成外包工作和整个企业的正常发展具有决定意义。以前，大中型企业都选择外资企业。然而，选择国内人力资源外包公司是大趋势。归根结底，沟通和本地化是避免“适应性”的关键。

3.最高层重视外包过程的交流。

公司人力资源外包并非一切业务外包。先选择哪一个职能外包，再通过对外包服务机构的理解，就必须重视其沟通，尤其是外包时，高层必须介入，保持及时的沟通。与此同时，公司高管要充分倾听员工的意见，做好支持工作，与员工合理沟通，赢得员工的信任，让员工理解自己在外包中的角色。此外，高层管理人员还必须随时监督和评估外包服务公司的服务质量。

人力资源外包，优雇人力

4.企业人力资源外包战略规划。

由于部分企业职能外包，人力资源将会更多地从事战略性人力资源工作，由最初的功能部门逐渐转变为战略部门，并将越来越多地参与到企业战略的制定中，扩大经营活动，引领企业变革。与此同时，他又扮演员工代言人的角色，扮演企业社会责任宣传员，对员工的工作表现和企业文化负责。因此，人力资源部或主管应逐步从行政物流中心转变为商务中心、学习组织者、教育推动者、高级管理顾问、管理职能专家和成员企业倡导者。

ABUIABAEGAAg0ZiW4QUo9bfivgIw6Ac42AQ!600x600.png