人力资源外包使用流程和优势！

外包的内容是企业进行人力资源外包决策的首要考虑因素。要做好人力资源管理外包准备工作，首先要明确一项职能是否真正适合外包。对企业而言，往往先考虑安全问题，同时又要坚持不能外包关系企业核心发展能力的工作原则。

选择人力资源外包公司

在确定人力资源管理外包内容后，应考虑如何选择服务提供商，一般应考虑以下几个方面。首先，我们应该考虑服务的价格。其次，注重服务提供商的声誉和质量，对整个工作的完成甚至企业的正常发展起着决定性的作用。最后，我们必须确保它的可靠性。另外，根据企业人力资源管理工作量的大小和服务提供者的实力，选择适合企业发展的服务供应商。

选择人力资源外包方式

下一步是选择如何外包。一般而言，企业寻找人力资源外包公司提供商的途径主要有三种。一种是普通的中介咨询机构，其业务范围非常广泛，人力资源管理外包也只是其众多业务之一。一个公司可以将人力资源管理的某些工作完全交给自己，另一种是专门的人才或人力资源服务机构，近几年，在英法等国，快速人事服务公司已经开始出现，这些公司主要为企业外包人力资源服务。诚然，国际上流行的猎头公司，也属于这种类型的公司之一；第三种，企业可以向大专院校的人力资源专家或科研机构寻求帮助，为企业提供帮助。当然，以上三种外包方式并非都是孤立的，在实际操作中，企业往往会集合各种人，组成“智囊团”，努力把事情做好。

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